PROFIT PRINT   "От идеи до тиража"
Моя корзина   (Позиций: 0 шт. Сумма: 0.00 руб.)
Поиск: Фирма: Категория: Цена (руб.) от: до:
Продукция
Услуги и решения
Опрос
Что Вас обычно не устраивает в работе типографий?
 Качество
 Сроки
 Невыполнение обязательств
 Неудобство работы
 Другое...
Новости
12.12.07  

Интервью генерального директора типографии "ПРОФИТ принт" Ионина А. В. порталу ПЕЧАТНИК.com

Листовка, визитка или буклет должны быть не просто хорошо напечатанным изделием – они должны быть инструментом для продвижения бизнеса клиента...

Интервью с персоной недели

Александр Ионин, генеральный директор типографии «Профит Принт» (Москва)

профайл персоны

профайл компании

А.И.: Листовка, визитка или буклет должны быть не просто хорошо напечатанным изделием – они должны быть инструментом для продвижения бизнеса клиента...

Задать свой вопрос


 

: - О каком отдыхе Вы мечтаете?

А.И.: - Я мечтаю не об отдыхе как таковом, в силу того, что практически любой вариант отдыха доступен, а о наличии свободного времени для него.

: - Что больше всего цените в людях?

А.И.: - Способность принимать решения, пусть даже и неправильные, и отвечать за результаты этих решений.

: - Недостаток, к которому Вы можете отнестись снисходительно.

А.И.: - Все относительно, и любой недостаток может превратиться в достоинство.

: - Каким был Ваш первый опыт работы в полиграфии?

А.И.: - Я участвовал в запуске очередного проекта многопрофильного холдинга, для которого полиграфия была просто новым бизнесом и одним из вариантов эффективного вложения средств. Было закуплено б/у оборудование, создана новая команда. В качестве стартовой площадки была куплена готовая профильная компания, основная специализация которой на тот момент – выпуск дешевой одноцветной продукции. Через полгода компания уже достаточно уверенно чувствовала себя на рынке полноцветной продукции. Опыт, именно полиграфический, полученный в проекте – бесценен. Практически все бизнес-процессы пришлось создавать заново.

: - Каким образом работа дает возможность самореализации?

А.И.: - Управление любым сложным процессом, когда требуется максимальная отдача, весь опыт, накопленный в бизнесе, интуиция, аналитика – любимое состояние.

: - Что Вам нужно для создания комфортной обстановки на работе?

А.И.: - Практически ничего. Я достаточно неприхотлив, хотя отсутствие нормальных бизнес-услуг (телефон, интернет) на рабочем месте напрягает. А для своих сотрудников, как на производстве, так и в офисах продаж, мы стараемся создать максимально комфортные рабочие места.

: - Как Вы оцениваете уходящий год для типографии «Профит Принт»?

А.И.: - В общем положительно. Хотя создание нового бизнеса с нуля – достаточно хлопотное дело. В целом нам удалось решить практически все запланированные задачи. Единственный минус – все наши планы плавно сдвигаются по времени по различным причинам, и это единственный процесс, которым мы не можем управлять. Единственная серьезная проблема, с которой мы столкнулись – кадровая. Оказалось не просто подобрать адекватных и квалифицированных специалистов.

: - Какие направления работы Вы наиболее активно развиваете в своей компании?

А.И.: - Единственное ограничение нашей печатной машины – формат, 320 на 470 мм. Indigo 5000 прекрасно справляется с самыми различными печатными материалами от самых тонких (печатаем постоянному заказчику самокопирующие бланки плотностью 50 гр. кв. м.) до представительских картонов (толщиной до 0.5 мкм.). Есть глянцевые периодические журналы с минимальными тиражами (например 150-500 экземпляров). Хотя основная масса (до 80%) – это представительская продукция: открытки, визитки, приглашения, флаеры, листовки и пр. Присматриваемся к послепечатному оборудованию, которое позволит нам изготавливать законченные изделия из плотных бумаг и картонов (упаковку для CD и пр.).

: - С какими проблемами вы чаще всего сталкиваетесь при общении с заказчиками?

А.И.: - Да, в общем, нет особых проблем. Каждый менеджер на этапе испытательного срока проходит различные корпоративные тренинги по всем дисциплинам, которые он будет использовать в своей работе. По итогам – аттестация, которая выявляет большинство проблемных мест. Каждый сотрудник получает некую корпоративную оценку, от которой, в том числе зависит и его финансовое благополучие. Любой контакт с клиентом фиксируется в корпоративной CRM системе компании и результаты постоянно контролируются. Поэтому у нас есть реальные данные о качестве работы с клиентами по которым мы имеем возможность вносить постоянные коррективы.

: - Какие преимущества работы с Вашей компанией Вы могли бы назвать?

А.И.: - Мы любим своих клиентов. Все сервисы в компании создавались и создаются в первую очередь для удобства работы наших заказчиков.

  • Качество исполнения. Типография создавалась с нуля, поэтому все оборудование новое и пока не доставляет особых проблем.
  • Сроки исполнения. Все работы по изготовлению продукции мы делаем сами, поэтому есть возможность еще на стадии размещения заказа совершенно четко назвать срок его выхода с производства. Но самое главное – это возможность получать контрольные экземпляры многополосной продукции и изделий со сложной послепечатной обработкой в единичных экземплярах.
  • Выполнение своих обязательств. В некоторых форс-мажорных ситуациях мы сознательно идем на убытки, но выполняем свои обязательства перед партнерами.

: - Почему именно технологии Вы считаете основой успеха своей компании?

А.И.: - Наша гордость – HP INDIGO press 5000.

  • На сегодняшний момент это практически единственная технология цифровой офсетной печати. Именно цифровой и именно офсетной. Цифровой – потому, что все допечатные процессы происходят в цифровом виде и мы избавлены от необходимости изготавливать пленки, формы, что дает возможность увидеть контрольный отпечаток уже через несколько минут и офсетный – по способу передачи краски на бумагу.
  • Появление на рынке отечественных учетных систем класса ERP Управление Производственным Предприятием, УПП 1С:Полиграфия 8.1 позволило нам создать распределенную информационную среду единую для всех сотрудников и процессов компании. Мы имеем сложную инфраструктуру (производство и офисы продаж находятся в разных местах) все звенья которой взаимодействуют с единым пулом удаленных серверов. Практически все оборудование подключено и управляется из единой корпоративной сети. Любое событие или документ, введенные в систему, немедленно становятся доступными для всех участников, что дает невообразимую гибкость как для управления, так и для контроля над процессом. Невозможно себе представить, как это все бы работало по отдельности.
  • Именно новейшие технологии управления взаимоотношениями с клиентом CRM позволяют нашей компании точно и быстро реагировать на запросы и пожелания наших заказчиков и рынка.

: - У Вас разработаны специальные партнерские программы? В чем они заключаются?

А.И.: - На первоначальном этапе наша основная задача – запустить все процедуры и процессы, которые мы запланировали. Работа в секторе рынка срочных тиражей, в общем, не предполагает каких либо специальных программ. Основная задача – донести до потенциального заказчика, каким образом наша компания может решить его проблемы. Конечно, мы используем стандартные бизнес-инструменты – кредитование, бонусы, семинары. Хотя в следующем году планируем усилить активность в этом направлении.

: - Что, по-вашему, отличает сегодня направление рекламной полиграфии?

А.И.: - Жесткие сроки исполнения, повышенные требования к качеству. Потребитель становиться все более грамотным и требовательным. Если несколько лет назад его интересовало только стоимость той или иной рекламной продукции, то в настоящее время он хочет знать ответ на главный вопрос: какова эффективность от проведенной им рекламной компании. Листовка, визитка или буклет должны быть не просто хорошо напечатанным изделием – они должны быть инструментом для продвижения бизнеса клиента. Все это требует от всех участников процесса – дизайнеров, верстальщиков, технологов, печатников, совершенно новых знаний и навыков.

: - Насколько жесткой, по-вашему, является конкурентная ситуация на рынке оперативной полиграфии в настоящее время?

А.И.: - Смотря что понимать под термином «оперативная полиграфия». Если имеется в виду некий цифровой копир или даже струйный принтер, с минимальным набором ручных послепечатных приспособлений – то очень велика. Практически в любом полуподвале мы можем встретить подобный салончик, гордо именующий себя «Салоном цифровой печати или оперативной полиграфии». Цена входного билета на этот сегмент рынка – минимальна и конечна. Единственный решающий фактор для успешности этого бизнеса – расположение. Успели снять помещение рядом с узловыми станциями метро – поток клиентов вам обеспечен.

Если же говорить о полноценных офсетных типографиях, которые стремятся выйти на рынок коротких и быстрых тиражей – ситуация сложнее. Допечатные процессы, даже если они выполняются на суперсовременном и дорогостоящем оборудовании, требуют совершенно конкретного времени выполнения, сократить которое невозможно. Количество печатных машин класса Indigo на Российском рынке пока можно пересчитать по пальцам, и по отзывам их владельцев они загружены на 200 % - спрос в этом сегменте пока превышает предложение.

: - При покупке нового оборудования для типографии, каким финансовым схемам Вы отдаете предпочтение и почему?

А.И.: - Пока мы используем собственные финансовые ресурсы, без привлечения заемных средств. Хотя в 2008 году мы планируем приобретение офсетной печатной машины и будем рассматривать возможности привлечения кредитных средств.

: - Чем Вы руководствуетесь при выборе поставщиков оборудования?

А.И.: - Комплексный подход. Я хочу иметь одного мультибрендового поставщика, который в состоянии не только предложить конкретные модели оборудования, но и детально обосновать свое предложение на уровне бизнес плана. В настоящее время мы имеем стабильные отношения с компанией «НИССА» и полностью удовлетворены уровнем их поддержки.

: - Что Вы цените в своих сотрудниках?

А.И.: - Самостоятельность.

: - Читаете ли Вы деловые издания? Какие?

А.И.: - Основной источник информации для меня – интернет. Всю необходимую информацию можно быстро получить только там. Хотя периодически просматриваю достаточное количество различных деловых изданий.

: - Какую роль играет Интернет в продвижении услуг типографии?

А.И.: - Ключевую. Около 90% новых заказчиков приходят к нам, используя поиск в Интернет. И собственно для городов-миллионников это практически единственная возможность проводить осознанные рекламные компании при реальных бюджетах. Печатные и другие формы рекламы в нашем случае в Москве малоэффективны.

: - Что бы Вы хотели пожелать редакторам и создателям портала?

А.И.: - Вам удалось создать удобный и информационно насыщенный ресурс. Статистика посещаемости однозначно говорит об этом. Так держать.

: - Каковы Ваши планы дальнейшего развития компании?

А.И.: - Как я уже отметил, в 2008 году мы планируем приобрести и запустить полноценную офсетную машину и усилить послепечатную обработку. Тем самым, к концу 2008 года мы планируем закончить создание полнофункциональной типографии, оснащенной новейшим высокотехнологичным оборудованием.

: - Какой проект Вы хотели бы воплотить в жизнь?

А.И.: - Тот, который еще не реализован.

: - Что Вы хотите получить в подарок на Новый Год?

А.И.: - Любой подарок от близких людей приятен, даже самый незначительный.

Задать вопрос персоне недели

 
Авторизация
ICQ консультации
Партнерская программа
Если Вы владелец сайта, Вы можете стать нашим партнером и зарабатывать комиссионные проценты с продажи товаров, представленных в нашем интернет-магазине.
Digital Printing For Indigo Technology
HPDreamColor
PantonDigitalColor
Дизайн. Допечатная подготовка.
© 2007-2008 PROFIT PRINT "От идеи до тиража"
Телефон: +7 (495) 662-9700 (многоканальный)
e-mail: info@profit-print.com
ПЕЧАТНИК.com - Портал Полиграфической индустрии Rambler's Top100 Яндекс цитирования Page copy protected against web site content infringement by Copyscape